استخدام

کسی را استخدام کن

که واقعاً دیده‌ای

رزومه فقط می‌گوید کسی چه ادعایی دارد. اینجا از آگهی تا تصمیم نهایی در یک مسیر است: دعوت گروهی، خط لولهٔ شفاف، پیشنهاد کاندیدا از میان کسانی که قبلاً ارزیابی شده‌اند، و هر تصمیم با دلیلی که ثبت می‌شود.

۰
بُعد امتیاز تناسب
۰
مرحلهٔ فهرست انتخابی
۰
وضعیت دعوت
۰
نوع مصاحبه
شروع کار

از آگهی

تا فرایند ارزیابی

آگهی را می‌نویسی و مهارت‌های لازم را از تاکسونومی شغلی انتخاب می‌کنی — تخصصی، نرم و شناختی، جدا از هم. بعد با یک کلیک فرایند ارزیابی همان آگهی ساخته می‌شود؛ لازم نیست دوباره از اول تعریفش کنی.

مهارت تخصصی

دانش و توان عملی حوزهٔ کاری — چیزی که در نقش هر روز به کار می‌رود.

SQLمذاکرهتحلیل مالی

مهارت نرم

کار تیمی، حل تعارض، انعطاف و رفتار در موقعیت‌های واقعی محل کار.

کار تیمیمدیریت تعارضارتباط شفاف

توانایی شناختی

حافظهٔ کاری، تمرکز، سرعت پردازش و استدلال منطقی.

استدلال منطقیتمرکزتشخیص الگو

آگهی و فرایند، دو کار جدا نیستند

معمولاً آگهی یک جا نوشته می‌شود و فرایند ارزیابی جای دیگر — و بعد هیچ‌کدام با هم نمی‌خوانند. اینجا فرایند از دل خودِ آگهی ساخته می‌شود، پس همان مهارت‌هایی سنجیده می‌شود که در آگهی خواسته‌ای.

  1. 01

    آگهی را می‌نویسی: عنوان، شهر، دورکاری، نوع همکاری و سطح تجربه

  2. 02

    مهارت‌های لازم را از تاکسونومی شغلی انتخاب می‌کنی

  3. 03

    آگهی منتشر می‌شود و در فهرست فرصت‌ها دیده می‌شود

  4. 04

    با یک کلیک فرایند ارزیابی همان آگهی ساخته می‌شود

دعوت

یک نفر یا هزار نفر،

به یک اندازه ساده

با شماره موبایل دعوت می‌کنی — تکی، با پیست‌کردن فهرست، یا با آپلود فایل. سیستم شماره‌های تکراری و نامعتبر را جدا می‌کند و گزارش می‌دهد چند دعوت رفت و چند مورد رد شد.

دعوت تکی

شماره موبایل، عنوان شغل و در صورت نیاز یک پیام کوتاه. همین.

پیست‌کردن فهرست

فهرست شماره‌ها را یک‌جا بچسبان. هر خط می‌تواند شماره و عنوان شغل جداگانه داشته باشد.

آپلود فایل

فایل اکسل یا CSV را بالا بده؛ ستون‌ها خودشان تشخیص داده می‌شوند.

گزارش دعوت گروهی، نه یک «انجام شد»

بعد از هر دعوت گروهی دقیقاً می‌بینی چه اتفاقی افتاد. شماره‌های تکراری دوباره دعوت نمی‌شوند و شماره‌های نامعتبر جدا می‌شوند — به‌جای اینکه بی‌سروصدا رد شوند.

۰
دعوت ارسال‌شده
۰
تکراری، دوباره دعوت نشد
۰
شمارهٔ نامعتبر

در دعوت‌های شرکتی، هزینهٔ ارزیابی می‌تواند بر عهدهٔ شرکت باشد تا کاندیدا برای شرکت در فرایند شما چیزی پرداخت نکند. مهلت پاسخ به دعوت هم قابل تنظیم است.

خط لوله

هر کاندیدا،

و هر چیزی که دربارهٔ او می‌دانی

پروفایل کامل در یک صفحه: رزومهٔ تحلیل‌شده، تایم‌لاین کامل مسیرش، نتیجهٔ هر مرحله، و ارزیاب‌های ۳۶۰. کنارش یادداشت و تگ و تصمیم داخلی خودت که کاندیدا هیچ‌وقت نمی‌بیند.

سارا محمدی

برنامه‌نویس فرانت‌اند

امتیاز کلی

۸۷

میان‌ردهتهراندورکاری
  1. غربالگری اولیهتکمیل‌شده
    تحلیل رزومهفرم اطلاعات پایه
  2. سنجش تخصصی و شناختیامتیاز ۸۴
    آزمون تخصصیبازی شناختی
  3. مصاحبهٔ زندهدر جریان
    مصاحبهٔ زندهٔ AI
  4. تصمیم نهاییدر انتظار
کاندیدا این بخش را نمی‌بیند

لایهٔ داخلی شما روی هر کاندیدا

نمره‌ها و نتایج، دادهٔ خودِ کاندیداست. ولی برداشت تیم شما از او چیز دیگری است — و باید جایی بماند که فقط شما می‌بینید.

تگ‌ها

#فرانت‌اند#ارشد#اولویت‌دار

یادداشت داخلی

در مصاحبهٔ اول خوب توضیح داد؛ برای تیم محصول مناسب‌تر است تا تیم پلتفرم. با مدیر فنی هماهنگ شود.

تصمیم شرکت

انتخاب‌شدهدر انتظاررداستخدام

تصمیم را می‌شود گروهی هم گرفت: چند کاندیدا را انتخاب کن و وضعیتشان را یک‌جا تغییر بده — برای وقتی که یک مرحله ده‌ها نفر را همزمان تمام می‌کند.

پیشنهاد هوشمند

منتظر نمان

تا رزومه برایت بیاید

کسانی که قبلاً در پلتفرم ارزیابی شده‌اند داده‌ای دارند که هیچ رزومه‌ای ندارد. سیستم از میان آن‌ها کسانی را که به نقشت می‌خورند پیدا می‌کند و می‌گوید دقیقاً چرا.

استخدام لازم نیست از صفر شروع شود

هر کسی که تا امروز در پلتفرم ارزیابی شده، پروفایلی دارد که هیچ رزومه‌ای ندارد: نمرهٔ واقعی در هفت بُعد، رفتارش در مصاحبهٔ زنده، و نظر کسانی که با او کار کرده‌اند. وقتی نقشی تعریف می‌کنی، همین استخر جست‌وجو می‌شود.

می‌توانی با شهر، مهارت، سطح تجربه، نوع دسترسی و حداقل امتیاز محدودش کنی — یا حداقل امتیاز را پایین بیاوری تا دامنه بازتر شود.

رضا کریمی

مهندس بک‌اند · میان‌رده · تهران

تناسب

۹۲٪

مهارت تخصصی94
مهارت نرم88
توانایی شناختی91
توان ارتباطی85
مصاحبهٔ فنی90
کیفیت رزومه79
ارزیابی ۳۶۰83

چرا این نفر

  • در آزمون تخصصی همان حوزه‌ای که خواسته‌ای، بالاتر از ۹۰٪ هم‌نقش‌هایش امتیاز گرفته.
  • در مصاحبهٔ فنی زیر سؤال هم توضیح منسجم داده — نه فقط جواب درست.

از پیشنهاد تا استخدام، در یک مسیر

کسی که انتخابش می‌کنی وارد فهرست انتخابی می‌شود و مسیر خودش را دارد — جدا از فرایند ارزیابی. هر لحظه معلوم است هر نفر کجای این مسیر ایستاده.

01

انتخاب‌شده

02

تماس گرفته شد

03

دعوت‌شده

04

در بررسی

05

استخدام‌شده

06

رد‌شده

تصمیم

تصمیم بگیر،

و دلیلش را ثبت کن

مرحله‌هایی که به تصمیم انسانی نیاز دارند در یک صف جمع می‌شوند. مصاحبه‌ها را زمان‌بندی می‌کنی، نتیجه را ثبت می‌کنی، و هر تأیید یا رد با توضیحش در تاریخچه می‌ماند.

مریم رضایی

مرحلهٔ سنجش تخصصی · فرایند مهندس بک‌اند

در انتظار تصمیم

امتیاز مرحله

۵۸

حد نصاب: ۶۰رد خودکار زیر: ۴۰کامنت الزامی

امتیاز از حد نصاب کمتر است ولی بالای مرز رد خودکار — یعنی همان حالتی که تصمیمش دست انسان است، نه سیستم.

دلیل تصمیم

امتیاز پایین‌تر از حد نصاب است ولی در بخش معماری قوی بود و تجربهٔ مرتبط دارد. برای مرحلهٔ مصاحبه تأیید می‌شود.

تأیید مرحلهرد کاندیدا

آنلاین

حضوری

تلفنی

مصاحبهٔ انسانی هم جای خودش را دارد

همه‌چیز را نمی‌شود خودکار کرد. مصاحبه‌هایی که خودتان برگزار می‌کنید هم داخل همان فرایند زمان‌بندی و ثبت می‌شوند، پس نتیجه‌شان کنار بقیهٔ نمره‌ها در گزارش نهایی می‌نشیند.

  • زمان مصاحبه و مدت آن
  • نام مصاحبه‌گر
  • لینک جلسه یا محل حضوری
  • امتیاز، خلاصهٔ نتیجه و یادداشت
سوالات متداول

چیزهایی که

معمولاً پرسیده می‌شود

یک نقش واقعی‌تان را با هم استخدام کنیم

یکی از نقش‌هایی که همین حالا برایش کاندیدا می‌خواهید انتخاب کنید. فرایندش را می‌سازیم، چند نفر را دعوت می‌کنیم و خروجی واقعی را می‌بینید.

درخواست دمو